晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會(huì)”，是對(duì)集團(tuán)工會(huì)以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財(cái)務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會(huì)信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會(huì)依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會(huì)、企業(yè)工會(huì)、基層工會(huì)三級(jí)工會(huì)工作信息化管理平臺(tái)。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。

工會(huì)審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級(jí)管理、分級(jí)負(fù)責(zé)、下審一級(jí)的工作體制。

如果基層工會(huì)認(rèn)為自己有困難，可以截留挪用應(yīng)上解上級(jí)的工會(huì)經(jīng)費(fèi)。

出差人員到晉城市城郊以外的地區(qū)出差，其伙食補(bǔ)助費(fèi)，不分途中和住勤，每天補(bǔ)助標(biāo)準(zhǔn)為200元。

職工代表應(yīng)由職工民主選舉產(chǎn)生，不可以連選連任。

按照《集團(tuán)工會(huì)績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對(duì)集團(tuán)工會(huì)員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測(cè)評(píng)相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

處級(jí)及處級(jí)以下人員出差一般不得乘坐飛機(jī)、軟臥，特殊情況需乘飛機(jī)、軟臥的必須提前填寫“乘坐飛機(jī)（軟臥）申請(qǐng)單”，經(jīng)批準(zhǔn)后，方可乘坐飛機(jī)、軟臥，否則按照火車票價(jià)報(bào)銷。

新形勢(shì)下中國工會(huì)的工作方針是組織起來、切實(shí)維權(quán)。

安全生產(chǎn)責(zé)任制是企業(yè)勞動(dòng)保護(hù)管理制度的核心。