策劃是事先做的工作，沒有辦法保證切實可行。

設立個人目標就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學習、生活等進行理性的規(guī)劃。

不屬于商務策劃書的三大部分結構的是（）

商務策劃的“藝”是企劃技術的應用。主要包括：智力資源挖掘與管理、決策會議的智力支持、投資預算的準備、企業(yè)知識管理、學習型與創(chuàng)新型企業(yè)的建設。

最有效的兩種策劃主題明確化的方法是：（）和專有名詞化。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標對象要盡可能的大。

在整理過程中，預計講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

策劃就是為了樹立企業(yè)形象，和企業(yè)利益沒有關系。

資料信息整理的內容包括：調查過程中形成的各種文檔材料（調研提綱、問卷、會議記錄）、圖表、數據、聲像材料等資料。

策劃和利益密切相關，策劃就是幫助組織實現一定的目標。