A.組建小組
B.溝通
C.跟蹤進(jìn)程
D.收集數(shù)據(jù)
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A.缺少了運(yùn)營體系
B.缺少了管理架構(gòu)
C.缺少了理念能力
D.以上都正確
A.運(yùn)營組織與職能優(yōu)化
B.運(yùn)營轉(zhuǎn)型的目標(biāo)
C.項(xiàng)目管理方法
D.持續(xù)改善的架構(gòu)
A.總體業(yè)務(wù)目標(biāo)掛鉤的具體改進(jìn)目標(biāo)
B.綜合協(xié)調(diào)卓越運(yùn)營(運(yùn)營系統(tǒng)、管理系統(tǒng)、理念行為)的三個(gè)方面
C.價(jià)值流的持續(xù)和逐步變革
D.以上都是
A.建立項(xiàng)目跟進(jìn)機(jī)制,確保達(dá)成項(xiàng)目目標(biāo)
B.每日checkinandcheckoutmeeting
C.領(lǐng)導(dǎo)小組應(yīng)時(shí)常親臨車間
D.以上都是
A.結(jié)構(gòu)
B.成員
C.內(nèi)容
D.關(guān)鍵業(yè)績指標(biāo)
最新試題
供應(yīng)商質(zhì)量管理步驟包括:①供應(yīng)商選擇②樣品實(shí)驗(yàn)③問題反饋④持續(xù)改進(jìn)⑤訂單生產(chǎn)⑥全球采購請選擇正確排列順序:()。
對員工提出的合理化建議不能:()。
逐兔式、分割式生產(chǎn)單元能通過調(diào)整作業(yè)人數(shù),控制()。
實(shí)際運(yùn)行時(shí)間=計(jì)劃運(yùn)行時(shí)間-(停頓時(shí)間+快速切換時(shí)間+損失時(shí)間),下面哪項(xiàng)是損失時(shí)間?()
產(chǎn)品遏制分為:()。
精益生產(chǎn)評價(jià)體系分()個(gè)層級。
緊急維護(hù)是指設(shè)備運(yùn)轉(zhuǎn)出現(xiàn)問題,需要維修人員迅速到場解決問題,因此維護(hù)人員應(yīng)做到()。
崗位輪換的目的在于:()。
培訓(xùn)評價(jià)包括培訓(xùn)效果評價(jià)、培訓(xùn)組織評價(jià),前者評價(jià)(),后者評價(jià)()。
工序能力指數(shù)Cp與Cpk的區(qū)別在于:()。