A．分貨
B．配貨檢查
C．裝車
D．按訂單揀貨
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A．城市配送中心
B．流通加工配送中心
C．家電商品配送中心
D．物流企業(yè)主導(dǎo)型配送中心
A．城市配送中心
B．保管型配送中心
C．第三方配送中心
D．公共配送中心
A.儲存功能
B.分揀功能
C.配送功能
D.計劃功能
A.保管空間占一半，其他功能占一半空間
B.貨物的狀況與信息一致
C.以保管為主體，平面擺放
D.多物流功能
A.貨物運輸
B.庫存
C.運輸
D.裝卸搬運
最新試題
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是（）分析。
（）根據(jù)訂單分揀任務(wù)及作業(yè)時間安排，組織分揀。
MRP的發(fā)展過程，它曾經(jīng)歷過（）幾個階段，發(fā)展到ERP系統(tǒng)階段，這些科學(xué)的管理思想、模式與方法是隨著生產(chǎn)力發(fā)展與管理水平的不斷提高而產(chǎn)生的。
員工比較系統(tǒng)采用的排序法有（）
EIQ分析能夠歸納出（）等方面的特征，為分揀作業(yè)計劃編制提供決策信息，正確選擇適合配送中心特性的物流設(shè)備及其運用系統(tǒng)，合理安排分揀作業(yè)計劃。
在品項數(shù)量（IQ）分析中，若將單日及全年的IQ圖以ABC分析將品項依出貨量分為ABC（大、中、?。┤?，并產(chǎn)生對照組合后進行交叉分析，則將其物流特性分成（）
在物流過程中，倉儲環(huán)節(jié)一般通過（）等方式來降低物流總成本。
在CVA管理法中，（）的物資，缺貨都是被允許的，只是程度不同。
企業(yè)往往由于受到自身的（）的限制，對滿足多變復(fù)雜的客戶需求有一定難度。
合理的期量標準為編制（）提供了科學(xué)的依據(jù)，從而提高了計劃的編制質(zhì)量，使它真正起到指導(dǎo)生產(chǎn)的作用。