A.人員
B.作業(yè)能力
C.機械設備
D.作業(yè)方法
E.商品
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A.主要為特定的客戶服務
B.配送功能健全
C.輻射范圍較大
D.以配送為主,儲存為輔
A.銷售配送
B.供應配送
C.銷售一供應一體化配送
D.代存代供配送
E.專業(yè)配送
A.掌握貨物的到達日期、品種、數(shù)量
B.盡可能準確預測送貨車的到達日程
C.配合停泊信息協(xié)調(diào)進出貨車的交通問題
D.計劃好貨車的停車位置
E.預先計劃臨時存放位置
A.使用方法
B.作業(yè)能力
C.作業(yè)面積
D.價格
E.形狀
A.訂單資料查詢
B.創(chuàng)新
C.超常規(guī)
D.滿足客戶需要
E.完成空間效應
最新試題
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
()是一種按客戶訂單生產(chǎn),只保存少量庫存的方法。
以下不屬于MRP目標的是()
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
“迎季進貨,季中補充,季末銷光”的原則針對()的商品。
在庫存控制中,無法有效提高客戶服務水平的做法是()
數(shù)量分析時最基本的繪圖分析工具是()分析。
MRP可用來回答以下()的問題。
()是幫助企業(yè)集中于開發(fā)和提供近乎完美產(chǎn)品和服務的一個高度規(guī)范化的過程,測量一個指定的過程偏離目標有多遠。
企業(yè)往往由于受到自身的()的限制,對滿足多變復雜的客戶需求有一定難度。