A.貨幣量
B.銷售量
C.銷售額
D.訂購提前期
E.缺貨成本
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A.經(jīng)營
B.生產(chǎn)
C.運輸
D.銷售
E.訂購周期
A.維持銷售商品的穩(wěn)定
B.維持生產(chǎn)的穩(wěn)定
C.平衡企業(yè)物流
D.平衡企業(yè)流動資金的占用
E.降低企業(yè)的商品成本和管理成本
A.物料
B.機器設(shè)備
C.成本
D.人員
E.方法
A.注意對比的指標或現(xiàn)象之間的可比性
B.結(jié)合使用各種對比分析方法
C.盡力找出所有的因素進行對比分析
D.從縱向和橫向兩方面進行全面比較
E.正確選擇對比的基數(shù)
A.計劃完成情況的對比分析
B.縱向動態(tài)對比分析
C.橫向類比分析
D.結(jié)構(gòu)對比分析
E.成本因素分析
最新試題
在物流過程中,倉儲環(huán)節(jié)一般通過()等方式來降低物流總成本。
地理上相對()的零售戶由一輛送貨車進行送貨。
MRP為實現(xiàn)準時生產(chǎn)、減少庫存的基本方法是將企業(yè)產(chǎn)品中的各種物料需求分為()物料,并按時間段確定不同時期的物料需求。
采用加抗滑夾層固定托盤貨物時,夾層材料必須是()材料。
次數(shù)分布圖的()與數(shù)據(jù)分組的范圍有密切關(guān)系。
合理的期量標準為編制()提供了科學的依據(jù),從而提高了計劃的編制質(zhì)量,使它真正起到指導生產(chǎn)的作用。
以下不屬于運輸調(diào)度方法的是()
采購事項審批在得到采購管理委員會通過時,應(yīng)附加()
訂單出貨資料可以分解,并由此展開()類別的分析步驟。
以下不屬于MRP目標的是()