非德勒在領(lǐng)導(dǎo)方式測評的基礎(chǔ)上，將領(lǐng)導(dǎo)工作所面臨的環(huán)境具體分解為以下情景因素（）

下列領(lǐng)導(dǎo)理論中，屬于領(lǐng)導(dǎo)情景論的是（）。

于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔(dān)任廠長。到任之后，他待人熱情，早上早早地站在工廠的門口迎候大家，如果有的員工遲，他并不是批評和指責(zé)，而是詢問原因，主動幫助員工解決實際問題。一周下來，大家看到廠長每天都提前到廠，而且又待人熱情，原來習(xí)慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看，是什么權(quán)力使廠長產(chǎn)生了如此大的影響力？（）

R.李克特及其同事發(fā)現(xiàn)的領(lǐng)導(dǎo)方式有（）。

團(tuán)隊型管理對應(yīng)的是管理方格中的（）。

管理方格圖中（1，1）型一貧乏型管理的特點是（）

特征領(lǐng)導(dǎo)理論與哪個管理理論學(xué)派聯(lián)系緊密？（）

民主式領(lǐng)導(dǎo)者的缺陷不包括（）。

如果領(lǐng)導(dǎo)有能力保持當(dāng)前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡，這是哪種領(lǐng)導(dǎo)方式？（）

下列屬于領(lǐng)導(dǎo)理論的有（）