A.共同愿景是所有員工個(gè)人愿景的總和。
B.共同愿景必須構(gòu)建與個(gè)人愿景的基礎(chǔ)之上。
C.共同愿景對建立個(gè)人愿景有指導(dǎo)作用。
D.個(gè)人愿景必須服從共同愿景。
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A.管理的職能
B.管理的性質(zhì)
C.管理的方法
A.處理人與人的關(guān)系
B.處理人與事的關(guān)系
C.處理人與組織的關(guān)系
D.處理組織與組織的關(guān)系
A.狹義的計(jì)劃是指制定計(jì)劃的過程
B.滾動計(jì)劃法的缺點(diǎn)是缺乏靈活性,不能及時(shí)適應(yīng)環(huán)境的變化.
C.計(jì)劃為日常管理考核與控制提供了科學(xué)的標(biāo)準(zhǔn).
D.計(jì)劃工作具有層次性和普遍性
A.盈虧平衡分析法
B.決策樹法
C.線形規(guī)劃法
D.淘汰法
A.便于管理職能的發(fā)揮
B.具有靈活性
C.便于分權(quán)
D.是實(shí)施各種管理方法的必然手段
最新試題
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是()
下面不屬于道德發(fā)展的層次是()
信息的溝通和傳遞速度比較快,但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是()
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點(diǎn)說法錯(cuò)誤的是()。
()組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu),以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ),在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員,協(xié)助其從事職能管理工作。
正式組織以()為導(dǎo)向開展工作,更加重視活動為組織帶來的效益。
激勵(lì)理論認(rèn)為人們對于工作的態(tài)度取決于()。
下列不屬于集權(quán)優(yōu)缺點(diǎn)的是()
一個(gè)完整的組織結(jié)構(gòu)設(shè)計(jì)不包括()
20世紀(jì)()年代,企業(yè)社會責(zé)任運(yùn)動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起,它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。