A.建立和財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)以及戰(zhàn)略業(yè)績(jī)有關(guān)的標(biāo)準(zhǔn)
B.財(cái)務(wù)目標(biāo)體系只需要從長(zhǎng)期目標(biāo)角度體現(xiàn)
C.公司管理層提高財(cái)務(wù)業(yè)績(jī)的同時(shí)還需要提高公司競(jìng)爭(zhēng)力
D.戰(zhàn)略目標(biāo)體系只需要從短期目標(biāo)角度體現(xiàn)
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A.市場(chǎng)占有率
B.收益增長(zhǎng)率
C.公司的信任度
D.良好的現(xiàn)金流
A.紅十字會(huì)
B.慈善機(jī)構(gòu)
C.世界衛(wèi)生組織
D.民間組織
A.生存
B.獲利
C.發(fā)展
D.創(chuàng)新
A.傳感技術(shù)
B.開(kāi)發(fā)技術(shù)
C.計(jì)算機(jī)技術(shù)
D.通信技術(shù)
A.折中
B.對(duì)抗
C.和解
D.協(xié)作
最新試題
各金融機(jī)構(gòu)所采用的戰(zhàn)略屬于何種戰(zhàn)略?
某大型集團(tuán)公司為強(qiáng)化擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制,制定了擔(dān)保業(yè)務(wù)內(nèi)部控制制度。在該制度規(guī)定的下列內(nèi)容中,符合內(nèi)部控制要求的有()
風(fēng)險(xiǎn)管理理念從單一、局部或分離性層面轉(zhuǎn)到了企業(yè)整體層面,風(fēng)險(xiǎn)管理研究模式從模型化轉(zhuǎn)到了框架標(biāo)準(zhǔn)化,下列屬于全面風(fēng)險(xiǎn)管理特征的包括()
企業(yè)采購(gòu)業(yè)務(wù)的不相容崗位至少包括()
在構(gòu)建內(nèi)部控制體系時(shí),應(yīng)將該體系貫穿于決策、執(zhí)行和監(jiān)督的全過(guò)程,覆蓋企業(yè)及其所屬單位的各種業(yè)務(wù)和事項(xiàng),也應(yīng)考慮各子體系之間各自的獨(dú)立性和相互聯(lián)系,使之成為一個(gè)有機(jī)體,協(xié)同合作,更充分地發(fā)揮內(nèi)部控制體系的作用。以上體現(xiàn)了內(nèi)部控制的原則中的()
下列關(guān)于法律風(fēng)險(xiǎn)與合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制評(píng)價(jià)報(bào)告的說(shuō)法正確的有()
以下關(guān)于企業(yè)內(nèi)部控制審計(jì)說(shuō)法錯(cuò)誤的有()
下列各項(xiàng)屬于企業(yè)內(nèi)部控制理論發(fā)展階段的有()
下列選項(xiàng)中,關(guān)于戰(zhàn)略風(fēng)險(xiǎn)說(shuō)法正確的有()