A、隔車
B、半數(shù)
C、車車
D、30%
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A、10%
B、20%
C、30%
D、100%
A、見證單位
B、移交單位
C、接收單位
D、監(jiān)理單位
A、28
B、32
C、40
D、60
A、審核
B、審批
C、編制
D、審定
A、質(zhì)量事故
B、安全事故
C、危險事故
D、交通事故
最新試題
()在開工前組織相關(guān)管理部門協(xié)商資料控制總體思路,統(tǒng)一工程名稱、單位(子單位)工程、分部分項工程、檢驗批劃分等。
凡被下道工序、部位所隱蔽的,在隱蔽前必須進(jìn)行質(zhì)量檢查,并填寫()。
項目技術(shù)管理第八節(jié)技術(shù)資料管理中對各類資料的主責(zé)部門及存檔位置做了明確的規(guī)定。包含工程準(zhǔn)備階段文件、監(jiān)理文件、造價文件、進(jìn)度控制文件、質(zhì)量體系文件、安全體系文件、施工管理文件、()、竣工驗收與備案文件9大板塊。
竣工驗收文件可分為竣工驗收文件、竣工決算文件、()、竣工總結(jié)文件4類。
用于改繪竣工圖的圖紙必須是()或繪圖儀繪制的白圖,不得使用復(fù)印圖紙。
按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》第十七條要求,在工程竣工驗收后()個月內(nèi)向市(區(qū))城建檔案管理機(jī)構(gòu)報送一套符合要求的工程檔案。
()開工前組織編制項目《工程技術(shù)資料管理計劃》,明確資料內(nèi)容、編制人、完成時間、移交規(guī)定等,向相關(guān)責(zé)任工程師、資料員等進(jìn)行交底。
資料管理計劃對工程資料具有:()
工程檔案管理計劃是指導(dǎo)()對施工文檔資料的編制、填寫、審核、審核、收集、分類、組卷、移交和歸檔等資料管理工作的基礎(chǔ)文件。
魯班獎評選細(xì)則里明確魯班獎工程的整體水平茨從五個方面進(jìn)行綜合評價,其中第一項“()”明確要求工程資料內(nèi)容齊全、真實有效、編目規(guī)范,具有可追溯性。當(dāng)復(fù)查工程發(fā)現(xiàn)工程資料弄虛作假或存在較多問題的,復(fù)查組不予推薦,并向評審委員會如實匯報。