A.產(chǎn)品導(dǎo)向著眼于生產(chǎn)者自身，而需求導(dǎo)向著眼于消費(fèi)者
B.發(fā)展思路不同導(dǎo)致著眼點(diǎn)不同
C.發(fā)展思路的不同致使企業(yè)的發(fā)展空間不同
D.需求導(dǎo)向下，企業(yè)不會(huì)被產(chǎn)品定義束縛
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A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.產(chǎn)品導(dǎo)向
B.消費(fèi)導(dǎo)向
C.需求導(dǎo)向
D.生產(chǎn)導(dǎo)向
A.服務(wù)營(yíng)銷
B.關(guān)系營(yíng)銷
C.體驗(yàn)營(yíng)銷
D.互動(dòng)營(yíng)銷
A.客戶經(jīng)理的日常走訪
B.零售客戶協(xié)會(huì)的建立
C.零售客戶的定期座談會(huì)
D.玉溪采取消費(fèi)者領(lǐng)袖策略與關(guān)系維護(hù)的策略
最新試題
由供應(yīng)鏈管理向價(jià)值鏈管理延伸，包含的內(nèi)容有（）。
煙草業(yè)企業(yè)的營(yíng)銷管理在協(xié)同營(yíng)銷工作領(lǐng)域中，正處在由價(jià)值鏈管理向供應(yīng)鏈管理延伸的發(fā)展階段。
營(yíng)銷組織建制演變的最后，營(yíng)銷演變?yōu)楝F(xiàn)實(shí)以顧客為公司中的（），出現(xiàn)公司高層的新職位首席營(yíng)銷官。
著名的4P營(yíng)銷理論中，包含有以下（）的內(nèi)容。
提升卷煙營(yíng)銷管理網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷能力，要對(duì)（）進(jìn)行管理。
卷煙營(yíng)銷管理的基本內(nèi)容主要包括（）。
對(duì)營(yíng)銷戰(zhàn)略與計(jì)劃的實(shí)施進(jìn)程進(jìn)行監(jiān)控，對(duì)實(shí)施結(jié)果進(jìn)行評(píng)估，并對(duì)實(shí)施中發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題分析原因，采取糾正措施，以保證市場(chǎng)營(yíng)銷戰(zhàn)略的執(zhí)行和計(jì)劃的完成，是指進(jìn)行（）。
營(yíng)銷管理常見的管理理論包括（）
營(yíng)銷管理焦點(diǎn)的轉(zhuǎn)變包括（）。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。