A.高效性供應(yīng)鏈。
B.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避型供應(yīng)鏈。
C.響應(yīng)型供應(yīng)鏈。
D.敏捷型供應(yīng)鏈。
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A.風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避和響應(yīng)快速。
B.高效和風(fēng)險(xiǎn)規(guī)避。
C.高效和敏捷。
D.風(fēng)險(xiǎn)窺秘和敏捷。
A.供應(yīng)流程較為穩(wěn)定的功能型產(chǎn)品。
B.供應(yīng)流程變化不定的功能型產(chǎn)品。
C.具備穩(wěn)定供應(yīng)流程的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
D.供應(yīng)流程變化不定的創(chuàng)新型產(chǎn)品。
A.生產(chǎn)及流通過(guò)程中，涉及將產(chǎn)品或服務(wù)提供給最終用戶(hù)活動(dòng)的上游與下游企業(yè)，所形成的網(wǎng)鏈結(jié)構(gòu)。
B.產(chǎn)品生產(chǎn)和銷(xiāo)售過(guò)程中涉及有關(guān)企業(yè)所形成的鏈條。
C.完整的供應(yīng)鏈應(yīng)該包括產(chǎn)品或服務(wù)的最終用戶(hù)。
D.單個(gè)企業(yè)可以形成完整的供應(yīng)鏈。
A.產(chǎn)品導(dǎo)向下采用推式戰(zhàn)略
B.產(chǎn)品導(dǎo)向下產(chǎn)品的銷(xiāo)售靠需求的“拉”來(lái)實(shí)現(xiàn)
C.需求導(dǎo)向僅限于同類(lèi)產(chǎn)品市場(chǎng)
D.需求導(dǎo)向下，企業(yè)不會(huì)被產(chǎn)品定義束縛
最新試題
在營(yíng)銷(xiāo)方面，要突破空間和地域的限制，建立一種多層次的、立體的營(yíng)銷(xiāo)方式，如內(nèi)外銷(xiāo)聯(lián)動(dòng)、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷(xiāo)、公司團(tuán)購(gòu)、跨區(qū)域銷(xiāo)售等營(yíng)銷(xiāo)理論是（）。
通過(guò)建立組織結(jié)構(gòu)，規(guī)定職務(wù)或職位，明確責(zé)權(quán)關(guān)系，以使組織中的成員互相協(xié)作配合、共同勞動(dòng)，有效實(shí)現(xiàn)組織目標(biāo)的過(guò)程，是指進(jìn)行（）。
信息時(shí)代以（）為主要特征。
關(guān)于協(xié)同實(shí)現(xiàn)方式指標(biāo)體系，指導(dǎo)企業(yè)群上各節(jié)點(diǎn)工商企業(yè)在業(yè)務(wù)地協(xié)同作業(yè)的約束性條款和工作標(biāo)準(zhǔn)，指的是（）。
西方管理學(xué)界將（）與企業(yè)再造、戰(zhàn)略聯(lián)盟一起并稱(chēng)為20世紀(jì)90年代三大管理方法。
隨著網(wǎng)絡(luò)寬帶化、智能化的發(fā)展，消費(fèi)者可以通過(guò)更多的途徑了解企業(yè)的情況，企業(yè)可以充分利用這些途徑推介自己的產(chǎn)品，盡可能更多地讓消費(fèi)者了解自己的產(chǎn)品，是指網(wǎng)絡(luò)化營(yíng)銷(xiāo)的（）。
從銷(xiāo)售轉(zhuǎn)向顧客價(jià)值過(guò)程中，轉(zhuǎn)變的關(guān)鍵點(diǎn)首先落在以（）上，并以顧客價(jià)值作為整體營(yíng)銷(xiāo)管理的主線(xiàn)和制高點(diǎn)。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的管理理論包括（）
企業(yè)能夠生產(chǎn)出（）的產(chǎn)品來(lái)滿(mǎn)足消費(fèi)者的需求。
營(yíng)銷(xiāo)管理常見(jiàn)的營(yíng)銷(xiāo)理論包括：（）。