簡述市場營銷管理的一般過程

收割戰(zhàn)略可運用于以下戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（）

企業(yè)戰(zhàn)略價值鏈結(jié)構(gòu)的第一個層次是（）

需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)處于（）

什么是經(jīng)營戰(zhàn)略？如何規(guī)劃經(jīng)營戰(zhàn)略？

投資組合計劃中對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進行分類和評估的方法比較著名的（）

職能戰(zhàn)略可以使職能部門及其管理人員，更加清楚地認識本部門在實施總體戰(zhàn)略、經(jīng)營戰(zhàn)略過程中的任務(wù)、責(zé)任和要求，這些職能戰(zhàn)略包括（）

企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程包括（）

激勵的杠桿包括（）

在現(xiàn)有市場上擴大產(chǎn)品的銷售，這種戰(zhàn)略稱為（）