收割戰(zhàn)略可運用于以下戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位（）

需要采取措施增加投資和發(fā)展增大的戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位應(yīng)處于（）

下面哪一個屬于企業(yè)基本的競爭戰(zhàn)略（）

中國的企業(yè)為什么做不大（）

投資組合計劃中對戰(zhàn)略業(yè)務(wù)單位進行分類和評估的方法比較著名的（）

企業(yè)的管理改善機制包括（）

企業(yè)的戰(zhàn)略計劃過程包括（）

什么是企業(yè)戰(zhàn)略？它有哪些特征？它包含哪三個層次的內(nèi)容？

某制藥企業(yè)在生產(chǎn)要的同時，增加了賓館服務(wù)和房地產(chǎn)開發(fā)，該企業(yè)運用的戰(zhàn)略是（）

激勵的杠桿包括（）