任何公眾都只對企業(yè)的生存與發(fā)展起實際利害關(guān)系或影響力。

隨著政府對環(huán)境保護(hù)干預(yù)的加強(qiáng)，對企業(yè)的環(huán)境保護(hù)要求也越來越高。

微觀環(huán)境中的供應(yīng)者是指僅向企業(yè)提供各種資源的組織。

某酒廠通過降價措施來轉(zhuǎn)移“多地政府出臺限酒令”和“嚴(yán)禁酒后駕車”導(dǎo)致酒銷量下降的環(huán)境威脅。

經(jīng)營管理好的企業(yè)，就不需要去關(guān)注有關(guān)企業(yè)營銷活動的法令法規(guī)。

根據(jù)波士頓矩陣圖分析，問題類產(chǎn)品一般采用維持和縮減策略。

“新冠肺炎”疫情給很多企業(yè)帶來了威脅，也給醫(yī)療、網(wǎng)絡(luò)等公司帶來了機(jī)會，可見環(huán)境中機(jī)會與威脅往往并存。

微觀營銷環(huán)境因直接影響企業(yè)營銷活動，因此該環(huán)境是企業(yè)可以控制的。

廣告公司為企業(yè)做廣告是微觀營銷環(huán)境對企業(yè)營銷活動產(chǎn)生的影響。

不同的亞文化將直接影響到消費者的消費心理、購買習(xí)慣與購買行為。