在很多項(xiàng)目中，費(fèi)用超出預(yù)算的主要原因是（）超出計(jì)劃。

建設(shè)監(jiān)理的三大目標(biāo)控制是指（）。

工程開工令中的（）作為施工單位計(jì)算工期的起始日期。

在項(xiàng)目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費(fèi)用、（）和資源使用預(yù)算的精度。為項(xiàng)目狀況評估和監(jiān)控定義一個(gè)計(jì)劃基準(zhǔn)。便于項(xiàng)目任務(wù)和責(zé)任的分配安排。歸根到底，為項(xiàng)目的計(jì)劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

項(xiàng)目質(zhì)量控制的對象包括：（）。

進(jìn)度計(jì)劃表示法有（）。

項(xiàng)目資源不包括：（）。

施工組織設(shè)計(jì)審查應(yīng)包括哪些內(nèi)容？（）

項(xiàng)目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進(jìn)行項(xiàng)目信息的（）。

為了得到項(xiàng)目時(shí)間進(jìn)度表，我們要進(jìn)行項(xiàng)目活動(dòng)定義、項(xiàng)目活動(dòng)排序、（）。