A、IBM
B、摩托羅拉
C、三星
D、通用電氣
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A、《企業(yè)文化》
B、《企業(yè)的人性方面》
C、《企業(yè)再造》
D、《第五項(xiàng)修煉》
A、詹姆斯•錢皮
B、邁克爾•哈默
C、邁克爾•喬丹
D、邁克爾•波特
A、學(xué)習(xí)
B、溝通
C、管理
D、創(chuàng)造
A、缺乏創(chuàng)新
B、缺乏人才
C、缺乏資金
D、缺乏技術(shù)
A、《美國企業(yè)精神》
B、《Z理論》
C、《企業(yè)文化》
D、《追求卓越》
最新試題
下列方法中不屬于信息輸入階段采用的方法的是()
企業(yè)多元化的動(dòng)機(jī)不同的原因有()
市場信號(hào)多種多樣,采取何種形式主要依據(jù)競爭對(duì)手的行為及使用媒介而定,比較重要的市場信號(hào)有()
戰(zhàn)略制定框架的第二階段是()
通過多元化經(jīng)營來實(shí)現(xiàn)范圍經(jīng)濟(jì)的戰(zhàn)略目標(biāo),這類多元化經(jīng)營活動(dòng)的典型行業(yè)是()
能力目標(biāo)通常包括下列哪幾個(gè)部分()
戰(zhàn)略制定框架的第三階段是()
戰(zhàn)略制定框架說明了戰(zhàn)略決策的過程,可以幫助企業(yè)戰(zhàn)略決策者在若干個(gè)備選的戰(zhàn)略方案中進(jìn)行()
下列方法中屬于決策階段采用的方法的是()
隨著全球經(jīng)濟(jì)一體化進(jìn)程的加速,企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不確定性日益增大,企業(yè)很難僅僅依靠自己的力量掌握競爭的主動(dòng)權(quán),戰(zhàn)略聯(lián)盟理論的出現(xiàn),使人們開始關(guān)注企業(yè)間各種形式的聯(lián)合,圍繞這一趨勢出現(xiàn)了哪些理論()