評估競爭者可分為收集信息、分析評價(jià)和（）三步

市場競爭的戰(zhàn)略原則有哪七個(gè)方面？

簡述競爭者分析的步驟與內(nèi)容。

多元定價(jià)策略

根據(jù)需要導(dǎo)向確定業(yè)務(wù)范圍時(shí)，應(yīng)考慮（）。

企業(yè)向市場提供的產(chǎn)品在質(zhì)量上優(yōu)于競爭對手，以贏得市場競爭的勝利，這種競爭戰(zhàn)略是（）

確定企業(yè)業(yè)務(wù)范圍的導(dǎo)向有哪幾種?不同導(dǎo)向如何識(shí)別競爭者，分別適用于何種條件?

市場挑戰(zhàn)者的進(jìn)攻戰(zhàn)略有哪些?主要的進(jìn)攻對象是哪些?

（）戰(zhàn)略的基本目標(biāo)是減少受到攻擊的可能性。

實(shí)行（）導(dǎo)向的企業(yè)把滿足顧客同一需要的企業(yè)都視為競爭者