效益原理

員工在執(zhí)行過程中自己會(huì)跟計(jì)劃及基準(zhǔn)對照，能自己做好控制，稱為：（）

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

系統(tǒng)原理

溝通中的激勵(lì)性原則包括：（）

管理的方法應(yīng)當(dāng)是經(jīng)濟(jì)的、有效果的、有效率的。

命令下達(dá)的類型包括：（）

從員工發(fā)展的角度來看，有能力、無意愿或不安是處于哪個(gè)階段：（）

效益

效果