系統(tǒng)原理

管理應(yīng)當(dāng)因人而異，避免千篇一律、一成不變的對待方法。

溝通中的開放性原則體現(xiàn)在下列哪些方面：（）

效益原理

掌握部署成員需求的方法是：（）

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

效率

理想的命令方式包括：（）

命令下達的類型包括：（）

分配工作時考慮的資格條件是：（）