職責(zé)

系統(tǒng)

需求與刺激有相互的關(guān)系，一定的刺激必然會(huì)產(chǎn)生一定的行動(dòng)。

管理者應(yīng)是上司的最佳輔佐者，輔佐者的任務(wù)在于協(xié)助上司，完善地輔佐上司。

管理者的職責(zé)包括：（）

效益原理

效益

下屬組織的目標(biāo)是由上級組織的目標(biāo)分割而來，管理者是“目標(biāo)連鎖”的結(jié)合點(diǎn)。

組織的目的就是組織存在的理由，組織的目標(biāo)就是組織的生存條件。

掌握部署成員需求的方法是：（）