A.對比創(chuàng)業(yè)的知識、方法和資源，信念、目標和行動更為重要
B.如果你的創(chuàng)業(yè)設想沒有新意，則你的創(chuàng)業(yè)將無法進行
C.如果你的創(chuàng)業(yè)設想與你現(xiàn)有的資源存在差距，則你的創(chuàng)業(yè)不能進行
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你可能感興趣的試題
A.最大限度獲取利潤
B.為社會做出貢獻
C.達到完美愿望
A.創(chuàng)業(yè)也是一種有效的管理
B.管理就是科學、合理地配置和使用資源
C.工人、農(nóng)民沒有管理職責
A.達到目標所需要采取的步驟
B.現(xiàn)有資源的組合
C.有效監(jiān)督安排
A.青蛙對外界溫度的緩慢變化不敏感
B.企業(yè)要能夠適應外界的變化
C.對企業(yè)的威脅常常來自不能及時察覺外界的變化
A.市場調(diào)查機制
B.產(chǎn)品研發(fā)機制
C.監(jiān)督控制機制
最新試題
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
創(chuàng)業(yè)要成功，就要完全地創(chuàng)新，不能模仿復制過去的做法。（）
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
企業(yè)里的獨家技術(shù)，獨門秘方，獨特商業(yè)模式，獨家產(chǎn)品知識都屬于創(chuàng)新異質(zhì)知識。（）
創(chuàng)業(yè)機會存在于微觀產(chǎn)業(yè)環(huán)境中，是由改變形成的、競爭者不積極利用的、能使產(chǎn)品差異化成功的、存在市場需求的一個有利的情景結(jié)構(gòu)，稱為創(chuàng)業(yè)機會結(jié)構(gòu)，也是一個產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)洞。（）
創(chuàng)業(yè)者要識別出利益相關(guān)者的利益所在，尋找共同利益。（）
種子期結(jié)束先試銷開拓市場成功，則建立期股權(quán)溢價融資能夠與風投公司協(xié)商出高定價。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
小企業(yè)的競爭策略要利用市場中未被競爭者滿足的空隙或缺口。（）