A.不畏懼競爭
B.充分發(fā)揮感性作用
C.勇于探索
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A.更好地正視困難，克服困難
B.更好地團結(jié)周圍的人
C.更加慎重地進行創(chuàng)業(yè)
A.別人不知道而我知道的信息
B.別人不能利用而我能利用的信息
C.別人沒有注意而我注意的信息
A.別抱怨黑了，去點上枝蠟燭吧
B.與其抱怨世道不公，不如自己發(fā)憤圖強
C.哪怕是做一些小小的改進努力，都要比光知道抱怨強
A.周到的戰(zhàn)略計劃
B.宏偉的設(shè)想
C.不斷地試驗和探索
A.向大眾顯示自己的成功
B.向窮人施舍
C.獲得一種奉獻社會的自我滿足感
最新試題
商業(yè)模式反映的是企業(yè)的執(zhí)行機制。（）
創(chuàng)業(yè)過程可以劃分出不同階段，它們是新企業(yè)誕生的組織生命周期階段。（）
在創(chuàng)業(yè)的建立期要融資，成立企業(yè)，投資設(shè)備，建立企業(yè)生產(chǎn)運營系統(tǒng)。（）
組織結(jié)構(gòu)是按照流程和企業(yè)職能劃分部門，劃分層級，指定指揮命令鏈。（）
創(chuàng)業(yè)一方面是一個整合資源創(chuàng)造價值的做蛋糕活動，另一方面也是一個分享價值的分蛋糕的活動。（）
轉(zhuǎn)型進入相關(guān)的細分市場，產(chǎn)品的屬性必須改變，包含消除某些既有屬性、減小某些既有屬性、創(chuàng)造某些新屬性、提升某些既有屬性。（）
商業(yè)模式是企業(yè)的基礎(chǔ)結(jié)構(gòu)，類似一艘戰(zhàn)艦的構(gòu)造。管理模式類似于駕駛戰(zhàn)艦的艦隊官兵。（）
要明確創(chuàng)業(yè)計劃的撰寫目的與對象，針對他們的關(guān)注重點撰寫。（）
只要創(chuàng)業(yè)者符合五本一家的條件，即是本人、在本業(yè)、拿本金、憑本事、守本份地創(chuàng)業(yè)，并能兼顧好家庭，則創(chuàng)業(yè)一定能成功。（）
企業(yè)環(huán)境中因素的改變會對企業(yè)產(chǎn)生機會或威脅，若企業(yè)領(lǐng)先回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的機會；若企業(yè)忽視與落后回應(yīng)改變，則此改變成為企業(yè)的威脅。（）