單項(xiàng)選擇題某銷售部門一直在為刺激對(duì)新產(chǎn)品的需求而贈(zèng)送昂貴的物品。這種促銷活動(dòng)似乎是成功的，但是管理層相信成本可能太高，并要求內(nèi)部審計(jì)部門進(jìn)行檢查。在確定該促銷活動(dòng)的有效性方面，以下哪一項(xiàng)程序的有用性最差（）？

A.將促銷期間的銷售收入與未進(jìn)行促銷的類似期間的銷售收入進(jìn)行比較。
B.將促銷期間和促銷前的單位成本進(jìn)行比較。
C.對(duì)銷售部門用于確定促銷是否成功的基準(zhǔn)進(jìn)行檢查。
D.對(duì)促銷期間的邊際收入和邊際成本進(jìn)行分析，并與促銷前進(jìn)行比較。


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1.單項(xiàng)選擇題在IIA《道德規(guī)范》框架下，以下哪一項(xiàng)是被允許的（）

A.某內(nèi)部審計(jì)師被法庭傳喚，披露可能損害到該審計(jì)師所在的組織的機(jī)密的、與審計(jì)有關(guān)的信息。
B.某內(nèi)部審計(jì)師利用審計(jì)中獲得的信息來決定是否購買雇主公司發(fā)行的股票。
C.因?yàn)楣芾韺颖硎舅麄儗⑻幚砟撤欠ɑ顒?dòng)，所以某內(nèi)部審計(jì)師沒有將與此相關(guān)的重大發(fā)現(xiàn)向董事會(huì)報(bào)告。
D.某內(nèi)部審計(jì)師在最近一次的審計(jì)業(yè)務(wù)交流中表揚(yáng)了某職員之后，他（她）接受了該職員贈(zèng)送的禮物。

2.單項(xiàng)選擇題某內(nèi)部審計(jì)師發(fā)現(xiàn)一項(xiàng)高估存貨從而增加了部門上報(bào)利潤的計(jì)劃。該審計(jì)師有大量的證據(jù)表明該部門的經(jīng)理知道且批準(zhǔn)了此項(xiàng)高估存貨的計(jì)劃，也有一些證據(jù)表明該經(jīng)理可能負(fù)責(zé)此項(xiàng)計(jì)劃的實(shí)施。該審計(jì)師應(yīng)該（）

A.向部門經(jīng)理通告其懷疑，并且在采取進(jìn)一步行動(dòng)之前，取得該經(jīng)理對(duì)此問題的解釋。
B.向高級(jí)管理層和審計(jì)委員會(huì)報(bào)告此項(xiàng)審計(jì)發(fā)現(xiàn)，并且探討下一步可能采取的調(diào)查行動(dòng)。
C.繼續(xù)找下級(jí)職員面談，直至獲得確鑿證據(jù)然后再向?qū)徲?jì)委員會(huì)報(bào)告。
D.將此事全部記錄下來，并且向外部審計(jì)師報(bào)告對(duì)此事的懷疑，以確定下一步的檢查工作。

3.單項(xiàng)選擇題對(duì)于內(nèi)部審計(jì)師在注意到某些舞弊征兆之后的責(zé)任，以下哪項(xiàng)是最好的描述（）？

A.擴(kuò)展審計(jì)工作來確定是否有理由進(jìn)行調(diào)查。
B.將情況報(bào)告給審計(jì)委員會(huì)，申請(qǐng)經(jīng)費(fèi)以便聘請(qǐng)外部專家來幫助調(diào)查可能存在的舞弊。
C.咨詢外部法律顧問，決定如何采取行動(dòng)。
D.向最高管理層報(bào)告舞弊的可能性，并詢問他們希望審計(jì)活動(dòng)怎樣繼續(xù)。

4.單項(xiàng)選擇題充分的審計(jì)證據(jù)應(yīng)該是（）

A.在工作底稿中較好地歸檔，并且交叉索引。
B.與審計(jì)意見直接相關(guān)，并且包括所有的因素。
C.基于被認(rèn)為可信的參考資料。
D.足以說服一個(gè)審慎的人得出與審計(jì)師一樣的結(jié)論。

5.單項(xiàng)選擇題以下哪類人員的組合最適合參加結(jié)束會(huì)議（exitconference）（）

A.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計(jì)師、日常負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的工作人員；
B.首席審計(jì)執(zhí)行官與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員；
C.負(fù)責(zé)的內(nèi)部審計(jì)師、熟悉運(yùn)營細(xì)節(jié)并有權(quán)采取糾正措施的管理層的代表；
D.在現(xiàn)場工作的助理內(nèi)部審計(jì)師與負(fù)責(zé)所審核活動(dòng)或部門的管理人員。