單項選擇題

預(yù)算過程應(yīng)該激勵管理者和員工為實現(xiàn)組織目標(biāo)努力工作。下列哪一項最不可能激勵管理者？（）

A.下屬參與預(yù)算制定
B.高層管理者設(shè)定預(yù)算標(biāo)準(zhǔn)
C.根據(jù)例外原則使用管理者
D.要求下屬對他們控制的項目負(fù)責(zé)

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單項選擇題

下列哪一項關(guān)于銷售和管理費(fèi)用預(yù)算的陳述最準(zhǔn)確？（）

A.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算通常是可以選擇的
B.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算是固定性預(yù)算
C.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算難以逐月編制，最好按年編制
D.銷售和管理費(fèi)用預(yù)算需要做得詳細(xì)，以便能夠理解主要假設(shè)

單項選擇題

扁平化組織結(jié)構(gòu)具有更少的層次，其特征是管理控制的寬幅度。一個較長的組織（tallorganization）具有很多的層級、很窄的控制幅度。以下哪種情形與扁平化組織結(jié)構(gòu)相一致：（）

A.任務(wù)要求很少的指導(dǎo)和很少對下屬進(jìn)行控制；
B.工作區(qū)域在地理上是分散的；
C.任務(wù)高度復(fù)雜且變化大；
D.下屬執(zhí)行有特色的不同任務(wù)。

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