A.進行組織變革
B.保護組織穩(wěn)定
C.減少環(huán)境變化
D.推動環(huán)境變化
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A.放棄技術工作,全力以赴,抓好管理和領導工作
B.重點仍以技術工作為主,以自身為榜樣帶動下級
C.以抓管理工作為主,同時參與部分技術工作,以增強與下級的溝通和理解
D.在抓好技術工作的同時,做好管理工作
A.視情況談談自己對一些重要問題的看法
B.既然是智囊會議,就應允許暢所欲言
C.及時提供資料,證明這些意見的錯誤
D.及時打斷這些發(fā)言以發(fā)表自己的高見
A.總經理至少應該承擔領導用人不當與督促檢查失職的責任
B.總經理的助手既然承接了該談判的任務,就應對談判承擔完全的責任
C.若總經理助手又進一步將任務委托給其下屬,則也可不必承擔談判失敗責任
D.公司總經理已將此事委托給助手,所以,對談判的失敗完全沒有責任
A.貧乏型
B.鄉(xiāng)村俱樂部型
C.任務型
D.中庸之道型
A.向下屬傳達自己對銷售工作目標的意見
B.每天忙于處理各種各樣的事務性瑣事
C.召集各地分公司經理討論和協調銷售計劃的落實情況
D.召集公司有關部門的職能人員開聯誼會,鼓勵他們克服難關
最新試題
如果領導有能力保持當前的工作和下屬對工作的完成之間的平衡,這是哪種領導方式?()
下列領導理論中,屬于領導情景論的是()。
根據瑞丁對管理者的描述,分立型應該具有哪些特征?()
哪一個詞語用來描述一個自由放任的領導者所采用的方式?()
哪一項不屬于X理論的特征?()
關于權變理論公式S=f(L,F,E),說法正確的有()。
根據瑞丁的理論,哪一個是對仁慈專制者的描述?()
戰(zhàn)略型領導者的特征是()。
哪一項不是影響領導過程的關鍵變量?()
于先生受命于一家多年虧損的企業(yè)擔任廠長。到任之后,他待人熱情,早上早早地站在工廠的門口迎候大家,如果有的員工遲,他并不是批評和指責,而是詢問原因,主動幫助員工解決實際問題。一周下來,大家看到廠長每天都提前到廠,而且又待人熱情,原來習慣遲到的員工也不遲到了。從這件事情來看,是什么權力使廠長產生了如此大的影響力?()