A.事故原因分析不清不放過;責任人未受處分不放過;沒有制定出防范措施不放過;領(lǐng)導責任不清不放過。
B.領(lǐng)導責任不查清不放過;責任人未受處分不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有制定出防范措施不放過。
C.事故原因分析不清不放過;事故責任者和群眾沒有受到教育不放過;沒有制定出防范措施不放過;責任人未受處分不放過。
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A、附著力
B、沖擊性
C、耐候性
A、環(huán)境溫度15-35℃,濕度<85%,露天溫度>3℃
B、環(huán)境溫度20-35℃,濕度<70%,露天溫度>5℃
C、環(huán)境溫度15-25℃,濕度<60%,露天溫度>8℃
A.4
B.8
C.12
D.24
A.硬度低的
B.價格高的
C.粉末狀
D.硬度高有菱角的顆粒狀
A.0.4
B.0.6
C.O.8
D.1.0
最新試題
在建設(shè)工程項目管理的內(nèi)涵中,“費用目標”對業(yè)主而言指的是()。
機械臺班使用定額一般以臺班為單位,每一臺班按()h計算。
按照國際通行做法,采用工程項目總承包模式的項目在合同計價方式上應(yīng)當采用()。
對于建設(shè)工程項目而言,雖然有代表不同利益方的項目管理,但核心是()方的項目管理。
采用建設(shè)項目總承包模式達到的主要目的是()。
下列建設(shè)工程承包模式中,除()以外都屬于施工方項目管理范疇。
場景項目的投資目標、進度目標和質(zhì)量目標之間既有矛盾的一面,也有統(tǒng)一的一面,它們之間的關(guān)系是對立統(tǒng)一的關(guān)系。要加快進度往往需要增加投資,欲提高質(zhì)量往往也需要增加投資,過度地縮短進度會影響質(zhì)量目標的實現(xiàn),這都表現(xiàn)了目標之間關(guān)系矛盾的一面;但通過有效的管理,在不增加投資的前提下,也可縮短工期和提高工程質(zhì)量,這反映了關(guān)系統(tǒng)一的一面。建設(shè)工程項目的全壽命周期包括項目的決策階段、實施階段和使用階段。項目的實施階段包括設(shè)計前的準備階段、設(shè)計階段、施工階段、動用前準備階段和保修期。根據(jù)場景,回答題:按建設(shè)工程生產(chǎn)組織的特點,一個項目由不同參與單位承擔不同的任務(wù),而參與單位的()不同,因此就形成了不同類型的項目管理。
建設(shè)工程設(shè)計單位項目管理的目標應(yīng)包括()。
工程項目建設(shè)有眾多的參與方,各方為實現(xiàn)特定目標而進行不同類型的項目管理,但核心是()方的項目管理。
下列關(guān)于施工總承包管理方的說法中,正確的有()