A、減少其在數(shù)據(jù)存儲中的參與程度
B、不使用Master讀取數(shù)據(jù)
C、客戶端緩存元數(shù)據(jù)
D、采用大尺寸的數(shù)據(jù)塊
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A.采用中心服務(wù)器模式
B.不緩存數(shù)據(jù)
C.采用邊緣服務(wù)器模式
D.在用戶態(tài)下實現(xiàn)
A、客戶端
B、主服務(wù)器
C、數(shù)據(jù)塊服務(wù)器
D、監(jiān)測服務(wù)器
A、Google地圖
B、Google地球
C、Google搜索引擎
D、Google
A、物理資源層
B、資源池層
C、管理中間件
D、SOA構(gòu)建層
A、微軟
B、Google
C、亞馬遜
D、IBM
最新試題
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
策劃實踐域?qū)?yīng)的能力域是（）
項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)設(shè)定后，項目管理者可使用過程性能基線和過程性能模型，采用（）模擬的方式預(yù)測項目質(zhì)量與過程性能目標(biāo)達成的概率。
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當(dāng)達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
在項目過程中，技術(shù)過程可大致分為兩類：開放性活動和（）
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論（SPC），該控制圖基于正態(tài)分布的原理，如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ，則數(shù)據(jù)點落在±3σ之外的概率為（）