A、監(jiān)控
B、預(yù)防性檢查
C、服務(wù)請求的響應(yīng)
D、常規(guī)作業(yè)
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你可能感興趣的試題
A、及時性
B、規(guī)范性
C、安全性
D、可用性
A、常規(guī)作業(yè)
B、預(yù)防性檢查
C、監(jiān)控
D、都不是
A、檢查存儲關(guān)鍵硬件部件是否滿足運(yùn)行冗余度要求
B、存儲配置備份機(jī)制是否完善
C、存儲管理軟件是否需要升級或打補(bǔ)丁
D、將配置文件備份
A、數(shù)字
B、文學(xué)
C、表結(jié)構(gòu)
D、圖像
A、掌握運(yùn)維服務(wù)項目管理的知識,具備項目管理的經(jīng)驗
B、并有IT服務(wù)管理相關(guān)的培訓(xùn)/認(rèn)證
C、了解和掌握所在領(lǐng)域的主流技術(shù)
D、具備產(chǎn)品研發(fā)三年以上經(jīng)驗
最新試題
產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括()
哈特創(chuàng)立了以控制圖為核心的統(tǒng)計控制理論(SPC),該控制圖基于正態(tài)分布的原理,如果標(biāo)準(zhǔn)差為±3σ,則數(shù)據(jù)點(diǎn)落在±3σ之外的概率為()
PRINGE2(受控環(huán)境下的項目管理)階段邊界管控流程的目的不包括()
CMMI開發(fā)模型中,決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是()
組織在管理能力判定時,可采用過程能力指數(shù)(CPK)的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性,當(dāng)CPK()時,代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求,且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
項目組合經(jīng)理應(yīng)該具有PMI人才三角模型所描述的能力,不包括()
組織基于CMMI的過程改進(jìn)不包括()
在項目過程中,技術(shù)過程可大致分為兩類:開放性活動和()
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別,不包括()
OPM成熟度等級中,根據(jù)行業(yè)最佳實踐,在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目,但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理,并且可能存在差異性。屬于()