A.感知控制層
B.網(wǎng)絡(luò)傳輸層
C.計算存儲層
D.應(yīng)用服務(wù)層
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A、技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)問題
B、數(shù)據(jù)安全問題
C、計算能力問題
D、IP地址問題
A、讀寫器
B、管理中間件
C、ONS服務(wù)器
D、GPS跟蹤器
A、序列號
B、版本號
C、產(chǎn)品域名管理
D、產(chǎn)品分類部分
A、RadiofrequencyIdentification
B、RapiD.frequencyIdentification
C、RadiofrequencyInternetDevice
D、RapiD.frequencyInternetDevice
最新試題
OPM成熟度等級中，組織中的項目管理決策和流程管理是由數(shù)據(jù)驅(qū)動的屬于（）
過程性能的量化監(jiān)控至少包含（）①監(jiān)控過程性能是否穩(wěn)定②性能目標(biāo)的范圍是否滿足規(guī)格要求③監(jiān)控過程性能是否滿足規(guī)格要求④同類問題是否在后續(xù)過程中再次發(fā)生
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
建立過程性能基線的目的不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達成共識是項目組合生命周期（）的工作。
CMMI評估方法中，不產(chǎn)生評級的是（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）