CMMI開發(fā)模型中，決策分析與解決實踐域?qū)?yīng)的能力域類別是（）

組織級項目管理的組織驅(qū)動因素不包括（）

六西格瑪是一種改善組織（）管理的技術(shù)，強調(diào)（）的預(yù)防控制和過程控制。

產(chǎn)能管理主要涉及的內(nèi)容不包括（）

CMMI即能力成熟度模型集成，共分為5個等級，當達到（）開始，要求組織針對過程的管理能夠量化分析和量化預(yù)測。

CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）

建立過程性能基線的步驟不包括（）

組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標的可達成性，當CPK（）時，代表組織當前過程能力不能滿足目標能力要求，且達成目標存在較大風險。

項目組合績效域的組成不包括（）

OPM成熟度等級中，根據(jù)行業(yè)最佳實踐，在項目或職能層級上計劃、執(zhí)行、監(jiān)督和控制項目，但OPM流程和實踐并非組織角度統(tǒng)一應(yīng)用或管理，并且可能存在差異性。屬于（）