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B、咨詢設(shè)計
C、開發(fā)測試
D、系統(tǒng)集成
A、服務(wù)提供方與供方之間
B、服務(wù)提供商與顧客之間
C、分包方和供方之間
D、服務(wù)提供方與內(nèi)部其他技術(shù)部門之間
最新試題
CMMI將所有收集并論證過的最佳實踐按邏輯歸為4大能力域類別，不包括（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）階段邊界管控流程的目的不包括（）
組織在管理能力判定時，可采用過程能力指數(shù)（CPK）的方式判定目標(biāo)的可達(dá)成性，當(dāng)CPK（）時，代表組織當(dāng)前過程能力不能滿足目標(biāo)能力要求，且達(dá)成目標(biāo)存在較大風(fēng)險。
選擇和管理供應(yīng)商能力域?qū)?yīng)的能力域類別是（）
OPM成熟度等級中，項目管理是主動的，組織項目績效時可預(yù)測的屬于（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是基于原則創(chuàng)建的，其原則具有的特點不包括（）
制訂并評審項目組合管理計劃并就主要內(nèi)容與干系人達(dá)成共識是項目組合生命周期（）的工作。
項目組合經(jīng)理主要職責(zé)不包括（）
組織能夠充分利用其管理數(shù)據(jù)和量化的方法對組織在項目實施的過程中可能出現(xiàn)的不符合策劃的內(nèi)容進(jìn)行預(yù)防，屬于CMMI成熟度級別的（）
PRINGE2（受控環(huán)境下的項目管理）是一種基于（）的項目管理方法。