工作追蹤與任務推進的手段有（）。

充分解釋和介紹組織目標和部門目標是制定下屬目標的第（）步。

督促檢查應當體現(xiàn)在目標管理的（）位置。

下列哪項屬于過程管理？（）

目標計劃是時間管理的（）。

如何使員工對目標形成責任？（）

目標對話時應當努力尋求雙方目標的（）。

時間管理的注意事項有（）。

確認一件事情是否為“急”，標準是（）。

管理看板的開發(fā)步驟是（）。