A.每個月付多一些
B.審核賣方的成本
C.一直評估它正在償付的費用
D.撰寫一份詳細的工作范圍描述
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A.風險啟動
B.風險轉移
C.風險接受
D.風險避免
A.毫無重要的
B.很重要
C.重要,僅及成本和進度的目標的時候
D.重要,僅當處理其他文化的時候
A.探究過去的結果
B.刺激思考.組織思考和產(chǎn)生討論
C.顯示團隊的責任
D.顯示職能的責任
A.質(zhì)量被達到
B.質(zhì)量成本是高的
C.質(zhì)量成本是低的
D.客戶償付最低的價格
A.組織工作
B.阻止工作脫離軌道
C.為項目的估算提供基礎
D.以上全是
最新試題
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?
項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?
在項目的規(guī)劃階段,項目經(jīng)理希望確保所有相關方都對項目目標有共同的理解。為了實現(xiàn)這一目標,項目經(jīng)理應該采取什么行動()
在一個項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)由于一項外部法規(guī)的變更,原定的部分工作內(nèi)容不再適用,面對這種情況項目經(jīng)理首先應該做什么()
在一個項目團隊中,項目成員小王和小張負責的模塊需要集成,但集成過程中出現(xiàn)了沖突。小王和小張在解決沖突時遵循的原則是:()。
在項目執(zhí)行過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)某個關鍵路徑活動的完成時間估計不足,這可能導致整個項目的延期。為了確保項目按時完成,項目經(jīng)理應該首先采取什么措施()
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關鍵()
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應該采取的措施是:()。