A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃
您可能感興趣的試卷
你可能感興趣的試題
A.啟動階段
B.組織與準備階段
C.執(zhí)行階段
D.收尾階段
A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略
A.對所有部門實行標準質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知
A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍
A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是
最新試題
在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?
關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?
在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。
在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()
在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?
一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?
項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()
在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?
項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()
在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?