單項選擇題一位項目經(jīng)理剛剛被派到一個新項目上,并得到了一份項目范圍說明書。這個項目經(jīng)理必須做的第一件事是()。

A.創(chuàng)建WBS和WBS詞典,建立項目范圍基準
B.確認所有項目干系人的需求都已包括在工作范圍中
C.建立項目管理團隊
D.制訂項目管理計劃


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2.單項選擇題以下哪個是收集需求過程的輸入?()

A.項目工作說明書
B.項目范圍管理計劃
C.干系人登記冊
D.干系人管理策略

3.單項選擇題兩個部門經(jīng)常為各自矛盾的目標而產(chǎn)生摩擦,為了查明矛盾的需求和目標。項目經(jīng)理應(yīng)該()

A.對所有部門實行標準質(zhì)量控制過程
B.確定在整個項目期間擬執(zhí)行的標準沖突解決計劃
C.實施變更
D.了解干系人的興趣和優(yōu)先考慮的事情,書面記錄需求并發(fā)出通知

4.單項選擇題審核可交付成果以保證完成滿意度和正式驗收是以下哪一過程的工作?()

A.控制范圍
B.質(zhì)量控制
C.變更控制
D.核實范圍

5.單項選擇題產(chǎn)品所具有的特性和功能指什么?()

A.產(chǎn)品范圍
B.項目范圍
C.范圍基準
D.都不是

最新試題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪個術(shù)語描述了項目團隊對項目的質(zhì)量要求達成一致意見的過程()

題型:單項選擇題

在項目質(zhì)量管理中,以下哪項技術(shù)用于識別可能影響項目質(zhì)量的因素()?

題型:單項選擇題

一個項目的風險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在管理一個涉及多個供應(yīng)商的復(fù)雜項目。其中一個供應(yīng)商交付的產(chǎn)品未能達到合同規(guī)定的要求,這可能會對項目的后續(xù)階段產(chǎn)生負面影響。項目經(jīng)理應(yīng)當如何應(yīng)對這種情況()

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行階段,由于客戶的需求變更導(dǎo)致項目范圍擴大,這將影響到項目的時間和成本。為了有效應(yīng)對這種情況,項目經(jīng)理應(yīng)采用哪些變更管理工具和過程()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題