單項選擇題下列哪一項個人特質(zhì)不期望在一個項目經(jīng)理身上看到?()

A.厭惡出現(xiàn)問題
B.依賴團(tuán)隊來解決自己的很多沖突
C.理解項目技術(shù)
D.理解人事問題


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1.單項選擇題在馬斯洛Maslow需要層次圖中,最高可達(dá)成點(diǎn)是:()

A.基本的或生理上的
B.自尊
C.團(tuán)隊承認(rèn)
D.自我的實(shí)現(xiàn)

2.單項選擇題為了使項目經(jīng)理完全而且有效地回應(yīng)項目利害相關(guān)者的個人擔(dān)憂或委屈,可能有必要:()

A.要求對問題的書面描述,并且經(jīng)過項目辦公室來遞交
B.安排與項目利害相關(guān)方的經(jīng)理進(jìn)行討論
C.與項目利害相關(guān)者建立更清楚的溝通聯(lián)系
D.讓項目業(yè)主作為一個仲裁人

3.單項選擇題產(chǎn)品經(jīng)理有項目團(tuán)隊所需要的信息,但是隱瞞住該信息。這是一種:()

a.正面對抗
b.信息過濾
c.影響區(qū)域
d.基本溝通力

4.單項選擇題用來減少或者控制風(fēng)險的技術(shù)和方法是下列哪一機(jī)制的一部份:()

A.風(fēng)險評估
B.風(fēng)險應(yīng)變規(guī)劃
C.經(jīng)驗教訓(xùn)學(xué)習(xí)
D.風(fēng)險分析

5.單項選擇題下面哪一事項不是一個外部的不可預(yù)測的風(fēng)險?()

A.政府管制的變化
B.自然災(zāi)禍
C.有意的破壞
D.通貨膨脹

最新試題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進(jìn)度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

項目經(jīng)理正在評估潛在團(tuán)隊成員的能力,以便為項目分配最適合的人選,這屬于哪個過程組的一部分()

題型:單項選擇題

關(guān)于項目風(fēng)險管理,以下哪個原則描述了在項目早期識別和應(yīng)對潛在風(fēng)險的重要性()?

題型:單項選擇題

在項目執(zhí)行過程中,一個關(guān)鍵相關(guān)方提出了一項變更請求,作為項目經(jīng)理應(yīng)該首先做什么()

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標(biāo)、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細(xì)的定義和確認(rèn)()?

題型:單項選擇題

以下哪一項是PMP 項目管理考試中項目成本估算時確定估算數(shù)量級的范圍的方法()?

題型:單項選擇題

敏捷技術(shù)與管理技術(shù)的應(yīng)用,以下哪項不是敏捷項目過程中的最佳實(shí)踐()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標(biāo)有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實(shí)際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題