問答題

A煤礦是有200余人的年產(chǎn)120萬頓原煤的中型煤礦,2006年上級交管部門特?fù)芟?5萬元獎金,獎勵該礦在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大員工。
在這15萬元獎金的分配過程中,該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財(cái)務(wù)科長、人事科長和相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)開了一個“分配安全獎金”的會議。這些高層管理者認(rèn)為,工人只需保證自身安全;而立管不但要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個班組,隊(duì)或一個礦的安全工作;尤其是礦領(lǐng)導(dǎo),不但要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要負(fù)法律責(zé)任。因此會議決定將獎金根據(jù)責(zé)任的大小分為五個檔次,礦長3000元,副礦長2500元,科長800元,一般管理人員500元,工人一律50元,獎金剛好發(fā)完。
獎金下發(fā)后全礦顯得風(fēng)平浪靜,但幾天的礦里的安全事故就接連發(fā)來。當(dāng)?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組到各工隊(duì)追查事故起因時,礦工們說:“我們拿的安全獎少,沒那份安全責(zé)任,干部拿的獎金多,讓他們干吧!”還有一些工人說:“老子受傷,就是為了不讓當(dāng)官的拿安全獎。”
請結(jié)合本案例回答下列問題:

如你是該礦負(fù)責(zé)人會如何分配這批獎金?并說明理由

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1.問答題

A煤礦是有200余人的年產(chǎn)120萬頓原煤的中型煤礦,2006年上級交管部門特?fù)芟?5萬元獎金,獎勵該礦在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大員工。
在這15萬元獎金的分配過程中,該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財(cái)務(wù)科長、人事科長和相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)開了一個“分配安全獎金”的會議。這些高層管理者認(rèn)為,工人只需保證自身安全;而立管不但要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個班組,隊(duì)或一個礦的安全工作;尤其是礦領(lǐng)導(dǎo),不但要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要負(fù)法律責(zé)任。因此會議決定將獎金根據(jù)責(zé)任的大小分為五個檔次,礦長3000元,副礦長2500元,科長800元,一般管理人員500元,工人一律50元,獎金剛好發(fā)完。
獎金下發(fā)后全礦顯得風(fēng)平浪靜,但幾天的礦里的安全事故就接連發(fā)來。當(dāng)?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組到各工隊(duì)追查事故起因時,礦工們說:“我們拿的安全獎少,沒那份安全責(zé)任,干部拿的獎金多,讓他們干吧!”還有一些工人說:“老子受傷,就是為了不讓當(dāng)官的拿安全獎。”
請結(jié)合本案例回答下列問題:

本次獎金分配方案的設(shè)計(jì)應(yīng)重點(diǎn)考慮哪些因素?
2.問答題

A煤礦是有200余人的年產(chǎn)120萬頓原煤的中型煤礦,2006年上級交管部門特?fù)芟?5萬元獎金,獎勵該礦在安全生產(chǎn)中做出貢獻(xiàn)的廣大員工。
在這15萬元獎金的分配過程中,該礦礦長召集下屬五位副礦長和工資科長、財(cái)務(wù)科長、人事科長和相關(guān)科室的領(lǐng)導(dǎo)開了一個“分配安全獎金”的會議。這些高層管理者認(rèn)為,工人只需保證自身安全;而立管不但要保證自身安全還要負(fù)責(zé)一個班組,隊(duì)或一個礦的安全工作;尤其是礦領(lǐng)導(dǎo),不但要負(fù)經(jīng)濟(jì)責(zé)任,還要負(fù)法律責(zé)任。因此會議決定將獎金根據(jù)責(zé)任的大小分為五個檔次,礦長3000元,副礦長2500元,科長800元,一般管理人員500元,工人一律50元,獎金剛好發(fā)完。
獎金下發(fā)后全礦顯得風(fēng)平浪靜,但幾天的礦里的安全事故就接連發(fā)來。當(dāng)?shù)V長親自帶領(lǐng)工作組到各工隊(duì)追查事故起因時,礦工們說:“我們拿的安全獎少,沒那份安全責(zé)任,干部拿的獎金多,讓他們干吧!”還有一些工人說:“老子受傷,就是為了不讓當(dāng)官的拿安全獎。”
請結(jié)合本案例回答下列問題:

請剖析A煤礦的獎金分配方案,并說明它產(chǎn)生負(fù)激勵作用的原因。(績效設(shè)計(jì)問題)