A.企業(yè)參與社會活動實際上是管理者拿股東的錢為自己撈取名聲等方面的好處，因而不符合股東利益
B.從事社會活動是政治家的責(zé)任，企業(yè)家不能“越俎代庖”
C.企業(yè)擁有承擔(dān)社會責(zé)任所需的資源，如企業(yè)擁有財力資源、技術(shù)專家和管理才能，可以為那些需要援助的公共工程和慈善事業(yè)提供支持
D.一些社會活動白白消耗企業(yè)的資源；目標(biāo)的多元化會沖淡企業(yè)的基本目標(biāo)——提高生產(chǎn)率，因而利潤減少
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A.自我強(qiáng)度
B.組織文化
C.控制中心
D.價值準(zhǔn)則
A.5
B.6
C.7
D.8
A.后慣例層次
B.原則層次
C.慣例層次
D.前慣例層次
A.梅奧
B.詹姆斯·錢皮
C.羅賓斯
D.米爾頓·費里德曼
A.重要人物的期望
B.法律
C.本人利益
D.道德準(zhǔn)則
最新試題
（）組織結(jié)構(gòu)也稱為U形結(jié)構(gòu)，以專業(yè)職能作為劃分部門的基礎(chǔ)，在各級管理人員之下根據(jù)業(yè)務(wù)需要設(shè)立職能機(jī)構(gòu)和人員，協(xié)助其從事職能管理工作。
正式組織以（）為導(dǎo)向開展工作，更加重視活動為組織帶來的效益。
管理道德的前慣例層次決策的依據(jù)是（）
信息的溝通和傳遞速度比較快，但主管對下屬的監(jiān)督和協(xié)調(diào)控制難度較大的組織結(jié)構(gòu)形式是（）
下列關(guān)于溝通網(wǎng)絡(luò)特點說法錯誤的是（）。
所有管理人員，無論是總經(jīng)理還是一線管理人員都要從事計劃工作，這句話體現(xiàn)了計劃的（）性質(zhì)。
社會責(zé)任古典觀的代表人物是諾貝爾經(jīng)濟(jì)學(xué)獎得主（）
20世紀(jì)（）年代，企業(yè)社會責(zé)任運動開始在歐美發(fā)達(dá)國家逐漸興起，它包括環(huán)保、勞工和人權(quán)等方面的內(nèi)容。
在環(huán)境較為不確定時，任務(wù)多樣且多變，無法進(jìn)行程序化決策時，組織結(jié)構(gòu)設(shè)計可采?。ǎ?/p>
根據(jù)伍德沃德的觀點，（）適用于服裝的定制。