策劃是決策的前奏，決策是對策劃方案的選擇和確定。

廣告創(chuàng)意策劃一定要保證目標(biāo)對象要盡可能的大。

在整理過程中，預(yù)計(jì)講解法是按照資金的投入順序來整理決策環(huán)的方法。

一定的虛構(gòu)性是商務(wù)策劃的一個特征。

人類因生存而競爭，因競爭而產(chǎn)生“策劃”。

重點(diǎn)法就是要在面對復(fù)雜的策劃對象時，首先要努力尋求突出某一個商務(wù)環(huán)節(jié)、某一資產(chǎn)、某現(xiàn)業(yè)務(wù)等個別線索，也可以說是主動地縮小策劃對象，把策劃對象首先簡單化，然后加以精雕細(xì)刻，使一點(diǎn)首先突破，進(jìn)而把局部策劃產(chǎn)生的功效傳遞給整個原策劃對象。

“KPI”績效指標(biāo)可以從營業(yè)利潤中獲取。

不屬于商務(wù)策劃書的三大部分結(jié)構(gòu)的是（）

控制和結(jié)論是（）思考帽的含義。

設(shè)立個人目標(biāo)就是面向未來的思維狀態(tài)，對自己的工作、學(xué)習(xí)、生活等進(jìn)行理性的規(guī)劃。