組織文化按影響大小可以分為（）

在發(fā)生沖突時候，沖突雙方各自放棄在一些有價值的東西，這種解決沖突的方式叫（）

組織機構發(fā)展的第三階段適用的組織結構是（）

在“二元四重組合效應”圖中，領導和職工之間，水平距大、感情距小，員工對領導既親又近是（）的體現(xiàn)。

綜合心理學家研究的結果表明，人們行為的共同特征不包括（）

在領導的功能中，（）貫穿于領導活動的始終。

組織行為學研究方法中最重要原則和特點是（）

最先占主導地位的是各種需要和幻想的階段是（）

組織結構的框架并不是固定不變的，而是跟隨客觀環(huán)境的改變而有所改變的組織結構被稱為（）

組織文化注重營造適當?shù)沫h(huán)境，以賦予其成員超越和創(chuàng)新的動機，提高創(chuàng)新素質，引導創(chuàng)新行為。這體現(xiàn)的是組織文化的（）