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A.我國各種類型的政策咨詢機(jī)構(gòu)（智囊機(jī)構(gòu)）缺乏科學(xué)的、系統(tǒng)的政策理論和方法
B.于傳統(tǒng)計(jì)劃經(jīng)濟(jì)體制的影響，權(quán)力和利益的部門化，也引起了決策的部門化，把決策變成維護(hù)本部門權(quán)力、謀取本部門利益的手段，從而影響了決策功能的有效發(fā)揮
C.我國缺乏專門的專業(yè)化、規(guī)范化、制度化、高效的突發(fā)事件決策核心機(jī)構(gòu)
D.模仿決策系統(tǒng)形成的等級(jí)制信息系統(tǒng)，信息獲取的環(huán)節(jié)過多，發(fā)生錯(cuò)誤和失實(shí)的可能性也就加倍地增長，這就不可避免地要起到歪曲信息的作用
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由于人們對(duì)不同類型的突發(fā)事件的心理承受能力會(huì)有所不同，專業(yè)技術(shù)人員在關(guān)注突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估的大小的同時(shí)，還必須充分考慮人們對(duì)突發(fā)事件風(fēng)險(xiǎn)心理承受能力，把人們對(duì)風(fēng)險(xiǎn)的承受能力納入到風(fēng)險(xiǎn)評(píng)估之中。
公共突發(fā)事件具有突發(fā)性和緊急性的特點(diǎn)，耽誤不得、猶豫不得。（）
“911”時(shí)，證券交易中心有4000多人，所有人無法同時(shí)轉(zhuǎn)移，警察要求所有人原地不動(dòng)，說明在現(xiàn)場(chǎng)處理事情要有（）。
突發(fā)事件的預(yù)防包括兩個(gè)環(huán)節(jié)：首先是分析事件的環(huán)境；其次是像預(yù)防火災(zāi)要找到最危險(xiǎn)的可燃物一樣，領(lǐng)導(dǎo)者要找出可能導(dǎo)致突發(fā)事件的關(guān)鍵因素，并盡可能提前加以解決。
6.決策價(jià)值觀的轉(zhuǎn)變具體表現(xiàn)在（）。
多數(shù)的突發(fā)事件，造成了一些損失，跟我們管理適不適當(dāng)沒有關(guān)系，那是不可避免的。（）
15.大眾傳媒應(yīng)該如何應(yīng)對(duì)突發(fā)事件的傳播需求？
我們的生產(chǎn)力、技術(shù)水平、抗災(zāi)的能力都逐步的提高了，那些災(zāi)難、事故也就隨之減少了。（）
我們要像對(duì)待恐怖分子一樣對(duì)待那些集體上訪、鬧事的人，這樣才可以預(yù)防那些社會(huì)事件的發(fā)生。（）
突發(fā)事件包括：公共危機(jī)管理和（）。