A.整體市場(chǎng)機(jī)會(huì)是指在大范圍里出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì);局部市場(chǎng)機(jī)會(huì)則是指在某一特定的區(qū)域或特定領(lǐng)域中出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
B.只有那些符合企業(yè)目標(biāo)與能力,有利于發(fā)揮企業(yè)優(yōu)勢(shì)的環(huán)境市場(chǎng)機(jī)會(huì),才是真正的企業(yè)市場(chǎng)機(jī)會(huì)。
C.不同行業(yè)之間交叉與結(jié)合部出現(xiàn)的市場(chǎng)機(jī)會(huì)稱為“邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)”。“邊緣市場(chǎng)機(jī)會(huì)”往往是企業(yè)理想的市場(chǎng)機(jī)會(huì),一般一旦開發(fā)成功,企業(yè)就容易獲取較高的機(jī)會(huì)效益。
D.從企業(yè)市場(chǎng)營(yíng)銷的角度分析,把“目前市場(chǎng)機(jī)會(huì)”與“潛在市場(chǎng)機(jī)會(huì)”加以區(qū)別是具有重要現(xiàn)實(shí)意義的。
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A、產(chǎn)業(yè)市場(chǎng)
B、消費(fèi)者市場(chǎng)
C、生產(chǎn)者市場(chǎng)
D、制造者市場(chǎng)
A、產(chǎn)品導(dǎo)向觀念
B、銷售導(dǎo)向觀念
C、營(yíng)銷導(dǎo)向觀念
D、社會(huì)市場(chǎng)營(yíng)銷導(dǎo)向觀念
A.由于通貨膨脹,物價(jià)上漲造成企業(yè)的成本費(fèi)用提高時(shí)。
B.企業(yè)的生產(chǎn)能力過(guò)剩,通過(guò)采取其他措施不能明顯擴(kuò)大銷售
C.自知企業(yè)的成本比競(jìng)爭(zhēng)者低,企圖通過(guò)降價(jià)來(lái)取市場(chǎng)支配地位
D.企業(yè)面臨競(jìng)爭(zhēng)者施加的強(qiáng)大壓力,原有的市場(chǎng)占有率不能繼續(xù)保持
A.檔次價(jià)格策略。
B.尾數(shù)價(jià)格策略。
C.整數(shù)價(jià)格策略。
D.聲望價(jià)格策略。
A.過(guò)度造名
B.品牌延伸不當(dāng)
C.策劃不周,自毀招牌
D.忽視無(wú)形資產(chǎn)的培育
最新試題
對(duì)項(xiàng)目進(jìn)行市場(chǎng)分析時(shí),可采用的方法有哪些?
企業(yè)戰(zhàn)略選擇的成長(zhǎng)方式有哪些?
企業(yè)財(cái)務(wù)管理經(jīng)營(yíng)決策成本分析有哪些方面?
項(xiàng)目建議書編寫的要求有()。
常用的分析法包括()。
企業(yè)管理咨詢與診斷
現(xiàn)代企業(yè)崗位輪換主要是()。
人力資源管理是對(duì)企業(yè)中的人力資源進(jìn)行有效的開發(fā)、合理配置、充分利用和科學(xué)管理的過(guò)程。人力資源管理部門在企業(yè)中也占據(jù)著舉足輕重的作用,它負(fù)責(zé)企止人員的智力開發(fā)、教育培訓(xùn)、調(diào)動(dòng)人員的工作積極性等。總之,人力資源管理過(guò)程是一個(gè)比較重要的工作。請(qǐng)分析企業(yè)人力資源管理的過(guò)程。
組織管理咨詢
該公司選址時(shí)需要考慮的因素有哪些?