按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定，對集團(tuán)工會員工個人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行，每年綜合考核一次。

集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。

職工代表每年至少培訓(xùn)兩次，培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn)，每次培訓(xùn)時間不得少于一個工作日。

勞動競賽是工會的一項傳統(tǒng)工作，也是工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。

晉煤集團(tuán)“數(shù)字工會”，是對集團(tuán)工會以辦公無紙化、宣傳網(wǎng)絡(luò)化、檔案數(shù)字化、財務(wù)電算化、工作信息化為目標(biāo)開展工會信息化建設(shè)工作的統(tǒng)稱。具體是指，集團(tuán)工會依托晉煤集團(tuán)局域網(wǎng)研發(fā)建設(shè)的集團(tuán)工會、企業(yè)工會、基層工會三級工會工作信息化管理平臺。

職業(yè)道德素質(zhì)建設(shè)包括愛崗敬業(yè)、誠實(shí)守信、辦事公道、服務(wù)群眾、奉獻(xiàn)社會、競業(yè)避止等內(nèi)容。

女工家屬安全協(xié)管工作亦稱為安全生產(chǎn)第一道防線。

工資集體協(xié)商的首席代表應(yīng)了解和掌握工資分配的有關(guān)情況，廣泛征求各方面的意見，接受本方人員對有關(guān)問題的質(zhì)詢。

工會審計實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。

工會審計的制度和辦法由各級工會制定。