A、3至5天
B、5至7天
C、7至9天
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A、三人以上
B、兩人以上
C、一人
A、核批
B、提交
C、兩個(gè)支付卡
A、預(yù)算內(nèi)
B、報(bào)批
C、決算
A、交接手續(xù)
B、結(jié)賬
C、調(diào)動報(bào)告
A、會計(jì)從業(yè)資格證書
B、技術(shù)職稱證書
C、計(jì)算機(jī)應(yīng)用技術(shù)證書
最新試題
工資集體協(xié)商中,職工一方可提出協(xié)商要求。
工作人員出差期間,因游覽或非因工作需要的參觀而開支的一切費(fèi)用均由個(gè)人自理。
按照《集團(tuán)工會績效考核與薪酬分配管理辦法》的規(guī)定,對集團(tuán)工會員工個(gè)人的年度考核采取績效考核和民主測評相結(jié)合的方式進(jìn)行,每年綜合考核一次。
勞動競賽是工會的一項(xiàng)傳統(tǒng)工作,也是工會經(jīng)濟(jì)技術(shù)工作的核心內(nèi)容。勞動競賽的概念有狹義和廣義之分。
工會審計(jì)實(shí)行統(tǒng)一領(lǐng)導(dǎo)、分級管理、分級負(fù)責(zé)、下審一級的工作體制。
集團(tuán)公司文聯(lián)應(yīng)對基層文聯(lián)的工作給予必要的協(xié)調(diào)、協(xié)助和指導(dǎo)。
工會工作的生命線是密切聯(lián)系職工群眾。
工資協(xié)議草案應(yīng)提交職工代表大會討論審議。
職工代表每年至少培訓(xùn)兩次,培訓(xùn)方式為全脫產(chǎn),每次培訓(xùn)時(shí)間不得少于一個(gè)工作日。
工作人員無論到何地出差,出租車費(fèi)用原則上不予報(bào)銷,特殊情況應(yīng)寫明原因,經(jīng)有關(guān)領(lǐng)導(dǎo)批準(zhǔn),財(cái)務(wù)部門審核后予以報(bào)銷。