建設(shè)監(jiān)理的三大目標控制是指（）。

項目資源不包括：（）。

開工、完工、停工、復工審批流程需要由監(jiān)理組織中的哪個角色發(fā)起？（）

在項目管理中采用WBS 的主要目的是：提高費用、（）和資源使用預算的精度。為項目狀況評估和監(jiān)控定義一個計劃基準。便于項目任務和責任的分配安排。歸根到底，為項目的計劃、執(zhí)行、控制提供基礎(chǔ)。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務范圍包括（）。

以下屬于監(jiān)理規(guī)劃內(nèi)容的是（）。

專業(yè)監(jiān)理工程師由（）授權(quán)，并有一定文件簽發(fā)權(quán)。

項目管理是指把相關(guān)知識、技能、工具、技術(shù)應用到（）中，以完成項目的需求、達到項目目標。

項目監(jiān)理機構(gòu)處理施工合同爭議應做的工作是什么？

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務外，還應進行以下工作（）。