項目溝通管理的內(nèi)容是規(guī)劃并進行項目信息的（）。

開展監(jiān)理工作應(yīng)該遵循的原則有（）。

《建設(shè)工程監(jiān)理規(guī)范》（GB/T 50319-2013）規(guī)定的監(jiān)理相關(guān)服務(wù)范圍包括（）。

基線通常用于對項目實際狀況的（）。

為了得到項目時間進度表，我們要進行項目活動定義、項目活動排序、（）。

為便于項目管理和控制而把項目劃分成的階段也稱為項目（）。

對于項目執(zhí)行，除了按計劃實施并完成技術(shù)性任務(wù)外，還應(yīng)進行以下工作（）。

監(jiān)控措施中日常工作檢查包括每月工作報告、（）任務(wù)執(zhí)行人按約定提交工作報告等交付物檢驗。

工期壓縮方法主要包括哪幾種？（）

項目管理的優(yōu)勢在于（），以更快地解決問題不在項目范圍外耗資源。