單項選擇題當晉升一位技術(shù)上的專家到一個項目管理位置的時，公司通常在承擔下列哪一風險？（）

A.造就一位強有力的項目經(jīng)理
B.把一位專家轉(zhuǎn)變成一位全能家
C.形成技術(shù)上不健全的團隊
D.滿足其他人的需要


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2.單項選擇題要縮短關(guān)鍵路徑，下列哪一方法對降低項目成本有最大潛力但是可能增大風險？（）

A.趕工
B.工作外包而不是內(nèi)部實施
C.減少工作的范圍
D.以并行方式而不是按序列方式來實施進行工作

3.單項選擇題對活動工時估算的輸入不包括：（）

A.專家判斷
B.限制因素
C.假定
D.資源能力

4.單項選擇題一旦制定出網(wǎng)絡(luò)邏輯圖，項目經(jīng)理將會對網(wǎng)絡(luò)進行順推計算然后逆推計算。這樣做將會提供關(guān)于的信息并且可確認（）。

A.每項活動的時差，關(guān)鍵路線
B.每項活動的時差，高風險活動
C.人力短缺，高風險活動
D.高風險活動，非關(guān)鍵路線

5.單項選擇題保持項目規(guī)劃符合目標的一個有效方法是要：（）

A.不要讓業(yè)主和主管參與規(guī)劃過程
B.在開始規(guī)劃之前建立目標
C.向職能經(jīng)理提供預先決定的計劃
D.只考慮短期利益