A.執(zhí)行機(jī)構(gòu)的組織結(jié)構(gòu)
B.小組成員之間溝通不良
C.不夠明確的人員配備方面的要求
D.小組的士氣
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A.低落的工作氣氛
B.過多的會(huì)議
C.對(duì)項(xiàng)目經(jīng)理缺乏信任
D.會(huì)議效率低下
A.可使用和可維護(hù)
B.可生產(chǎn)和可維護(hù)
C.可使用和可靠性
D.可靠性和可維護(hù)
A.貼現(xiàn)收益與貼現(xiàn)成本的比率
B.當(dāng)前投資的未來價(jià)值
C.凈現(xiàn)金流量變?yōu)檎抵八钑r(shí)間
D.成本超過收益的時(shí)間
A.55.7%
B.68.26%
C.95.46%
D.99.73%
A.確定進(jìn)度修改是否需要進(jìn)行的工作
B.確定實(shí)現(xiàn)項(xiàng)目目標(biāo)需要進(jìn)行的工作
C.評(píng)估對(duì)范圍的界定是否足以支持進(jìn)度計(jì)劃
D.保證項(xiàng)目小組成員較高的首先水準(zhǔn)，使他們充分發(fā)揮自己的潛力進(jìn)行工作
最新試題
項(xiàng)目管理的過程管理和功能管理（知識(shí)領(lǐng)域）的關(guān)系是：（）
以下哪項(xiàng)描述了項(xiàng)目執(zhí)行和控制過程的獨(dú)特特征？（）
下圖的項(xiàng)目費(fèi)用控制圖，表示在第5個(gè)月項(xiàng)目處于什么狀態(tài)：（）
產(chǎn)品能否獲得取決于兩個(gè)要素：（）
以下哪個(gè)管理職能在賣方獲得合同的最后的支付前必須執(zhí)行？（）
在固定價(jià)合同中，費(fèi)用或利潤(rùn)是：（）
鏈接管理是（）
你是一家非盈利組織的項(xiàng)目經(jīng)理。你的項(xiàng)目是由社會(huì)需求所產(chǎn)生的。你的贊助商希望馬上進(jìn)入規(guī)劃過程。然而，你知道在進(jìn)行規(guī)劃過程之前必須公布項(xiàng)目章程。對(duì)于項(xiàng)目章程，以下哪個(gè)說法不屬實(shí)：（）
你是美國(guó)國(guó)旗公司的項(xiàng)目經(jīng)理，公司設(shè)計(jì)了一條美國(guó)特征的國(guó)旗生產(chǎn)線。由于一些特殊的情況，該產(chǎn)品的需求很熱，項(xiàng)目贊助商要求你盡快完成項(xiàng)目及交付產(chǎn)品。你決定刪除一些非關(guān)鍵要求，增加項(xiàng)目資源。由于時(shí)間是目前的一個(gè)關(guān)鍵因素，所以贊助商同意支付額外的費(fèi)用。你使用了以下哪種技術(shù)？（）
為了評(píng)估因趕工對(duì)項(xiàng)目可能造成的影響，項(xiàng)目經(jīng)理首先應(yīng)該計(jì)算：（）