單項選擇題以下哪個工具與技術(shù)可以有效地收集潛在質(zhì)量問題的相關(guān)數(shù)據(jù)?()

A.直方圖
B.核查表
C.散點圖
D.控制圖


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1.單項選擇題按質(zhì)量管理水平有效性排列,最有效的舉措是()。

A.讓客戶發(fā)現(xiàn)問題
B.將質(zhì)量融入產(chǎn)品的規(guī)劃和設(shè)計中
C.在整個組織內(nèi)建立優(yōu)秀的質(zhì)量文化
D.重視產(chǎn)品交付前的檢測和缺陷糾正

2.單項選擇題帕累托圖是一種特殊的直方圖,可以幫助項目經(jīng)理()。

A.聚焦關(guān)鍵問題改進質(zhì)量
B.尋找問題根本原因
C.分析某個質(zhì)量問題產(chǎn)生的全過程
D.確定一個過程是否失去控制

4.單項選擇題可以表示概念之間的邏輯關(guān)系,并有利于防止數(shù)據(jù)不完整的可視化技術(shù)是()。

A.流程圖
B.邏輯數(shù)據(jù)模型
C.矩陣圖
D.思維導(dǎo)圖

5.單項選擇題質(zhì)量管理中的角色和職責(zé),在以下哪個文件中描述?()

A.項目管理計劃
B.質(zhì)量管理計劃
C.質(zhì)量控制測量結(jié)果
D.質(zhì)量報告

最新試題

一個項目的風(fēng)險特征很難評估,請問以下哪項是處理這種風(fēng)險所采用的方法之一()?

題型:單項選擇題

在項目的哪個階段,項目的目標、范圍、時間和成本等關(guān)鍵要素通常會得到最詳細的定義和確認()?

題型:單項選擇題

項目啟動階段,為了確保所有參與者對項目的目標有共同的理解,以下哪個文檔最為關(guān)鍵()

題型:單項選擇題

以下哪個術(shù)語用于描述項目團隊成員在城市范圍內(nèi)完成一項工作所需的時間()?

題型:單項選擇題

在項目控制過程中,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目進度與計劃不一致,下一步應(yīng)該采取的措施是:()。

題型:單項選擇題

在項目的執(zhí)行階段,項目經(jīng)理發(fā)現(xiàn)項目的實際成本超出了預(yù)算。為了確定超出預(yù)算是由于直接成本超支還是間接成本超支,項目經(jīng)理應(yīng)該審查以下哪個文件()?

題型:單項選擇題

在項目采購管理中,以下哪個階段是采購過程中最關(guān)鍵的時刻()?

題型:單項選擇題

項目團隊正在制定溝通管理計劃,確保所有相關(guān)方之間的有效信息交流。團隊成員提出了使用每周項目狀態(tài)會議這一方案。為了確保會議的價值最大化,應(yīng)將以下哪項內(nèi)容納入會議議程()?

題型:單項選擇題

在項目范圍管理中,以下哪項是在確認范圍階段進行的()?

題型:單項選擇題

在項目溝通管理中,以下哪項不是項目干系人參與的策略()?

題型:單項選擇題