A.經(jīng)營場所
B.財務(wù)資源
C.組織資源
D.質(zhì)量標(biāo)準(zhǔn)
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A.企業(yè)宗旨
B.資源能力
C.目標(biāo)市場
D.管理模式
A.行業(yè)快速增長
B.行業(yè)具有非常高的固定成本或庫存成本
C.行業(yè)產(chǎn)品差異化明顯
D.退出行業(yè)的障礙不大
A.購買商所處行業(yè)集中程度較低
B.所購買的產(chǎn)品差異性大
C.購買商所處行業(yè)的利潤率高
D.購買商容易進(jìn)行后向一體化
A.供應(yīng)商所處行業(yè)集中化程度高
B.所供應(yīng)的產(chǎn)品有大量替代產(chǎn)品
C.所供應(yīng)的產(chǎn)品轉(zhuǎn)換成本低
D.供應(yīng)商產(chǎn)品無差別
A.規(guī)模經(jīng)濟(jì)
B.產(chǎn)品差異
C.企業(yè)文化
D.政府政策和專利
最新試題
改進(jìn)項目的數(shù)量與改進(jìn)項目的類型有關(guān),對企業(yè)整體產(chǎn)生影響的突破性改進(jìn)項目數(shù)量應(yīng)盡量控制在每年()個。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃的步驟包括設(shè)定質(zhì)量目標(biāo)、識別受影響的顧客、()。
差異化戰(zhàn)略所瞄準(zhǔn)的是對產(chǎn)品和服務(wù)性能于質(zhì)量的要求是相對差異化和比較敏感的顧客。
企業(yè)質(zhì)量規(guī)劃實施的基礎(chǔ)是企業(yè)內(nèi)外部的廣泛、有效的溝通。
大多數(shù)企業(yè)質(zhì)量管理的失敗都要歸咎于領(lǐng)導(dǎo)。
質(zhì)量內(nèi)部環(huán)境包括的因素有社會環(huán)境、有關(guān)科技、資源供應(yīng)、相關(guān)市場等。
企業(yè)質(zhì)量戰(zhàn)略制定的步驟包括策劃戰(zhàn)略制定計劃和()
質(zhì)量戰(zhàn)略與企業(yè)其他戰(zhàn)略要做到協(xié)調(diào)一致、融合互補(bǔ)。
戰(zhàn)略績效預(yù)測應(yīng)當(dāng)進(jìn)行哪些比較?()
分析企業(yè)外部環(huán)境時,顧客需求調(diào)查的基本內(nèi)容不包括以下哪一項?()